START-UP - SCALE-UP
Chez Jaberson, avocats et consultants accompagnent les start-up et scale-up pour accélérer leur croissance et poser des bases solides. De la levée de fonds à la structuration de la gouvernance et de la culture d’entreprise, nous aidons les dirigeants à sécuriser leur développement et bâtir une équipe durable
PARTENAIRES DES START-UP
Votre énergie est tournée vers l’innovation et la croissance. Vous bénéficiez d’un accompagnement qui dépasse le simple cadre juridique : des conseils clairs et pragmatiques, le partage des meilleures pratiques et l’ouverture à notre réseau.
Lancer sa structure sur des bases solides
Quand on cherche son PMF, on ne peut pas se permettre des fondations bancales.
- Nos avocats challengent votre gouvernance, clarifient les rôles clés et vous aident à structurer un collectif de direction à la hauteur de vos ambitions.
- Nos consultants vous aident à poser une organisation claire et évolutive, pensée pour scaler.
Organiser les relations entre associés et investisseurs
Répartition du pouvoir, équilibre entre associés, place des investisseurs : tout part de là.
- Nos avocats sécurisent vos équilibres pour éviter les blocages, protéger la vision fondatrice et préserver vos marges de manœuvre.
- Nos consultants vous aident à clarifier les rôles, aligner les ambitions et construire une dynamique d’équipe.
Préparer une levée de fonds: Pre-seed, seed, Série A, Serie B et +
Une fois le pitch réussi, le vrai travail commence : structurer, négocier, sécuriser.
- Nos avocats vous aident à garder le contrôle : term sheet, pacte d’associés, gouvernance, clauses sensibles… rien n’est laissé au hasard
- Nos consultants challengent vos ambitions et vous préparent à convaincre les bons investisseurs.
Recruter des profils stratégiques
Head of Sales, CTO, CFO.. Les bons profils aux bons endroits.
- Nos consultants vous accompagnent sur le cadrage du poste, la sélection, l’onboarding et l’intégration dans l’équipe fondatrice.
- Nos avocats sécurisent les conditions d’arrivée: contrat, clauses sensibles, equity, BSPCE...
Rédiger ses CGV, CGU et documents juridiques
Ce que vous signez, ce que vos clients cochent : tout engage votre responsabilité.
Nos avocats rédigent vos CGV, CGU, contrats SaaS, contrats clients ou partenaires, en phase avec votre modèle économique.
Négocier ses contrats stratégiques
Chaque signature peut engager bien plus que prévu. Mieux vaut être clair dès le départ.
Nos avocats vous aident à négocier et rédigent vos contrats structurants : clients grands comptes, SaaS, partenariats, prestataires tech, licences…
BSA AIR : lever rapidement, sans perdre le contrôle
Quand le timing prime, le BSA AIR permet de lever des fonds rapidement, sans figer la valorisation
Nos avocats rédigent un cadre sécurisé, limitent les effets de dilution imprévus et anticipent les conséquences sur votre gouvernance.
Vous avancez avec les bons investisseurs, sans prise de risque inutile sur la suite.
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Coaching : accompagner le dirigeant dans ses décisions clés
Un dirigeant bien entouré prend de meilleures décisions, plus vite et plus sereinement.
Nos consultants proposent un accompagnement individuel des dirigeants : coaching stratégique, prise de décision en contexte incertain, gestion de la posture, clarification des priorités.
Motiver l’équipe grâce au partage de la valeur
Aligner les intérêts, fidéliser les talents, construire une dynamique collective.
- Nos avocats mettent en place vos dispositifs de partage de la valeur: BSPCE, prime de partage de la valeur (PPV), bonus, prime d’intéressement…
- Nos consultants vous aident à définir une stratégie RH cohérente avec vos objectifs business, vos valeurs, et vos contraintes.
Préparer l’arrivée d’un fonds au capital
Term sheet, pacte, board, clauses sensibles… tout s’accélère quand un fonds entre.
- Nos avocats défendent vos intérêts dans la négociation, pour garder la main sur la gouvernance et les décisions stratégiques.
- Nos consultants vous aident à organiser vos process, formaliser votre vision, et créer une relation saine avec vos investisseurs.
Se séparer d’un associé ou d’un collaborateur clé
Quand les visions divergent, mieux vaut clarifier vite, sans tout désorganiser.
- Nos avocats sécurisent la sortie en protégeant l’entreprise et les actifs clés.
- Nos consultants vous accompagnent pour réorganiser l’équipe et préserver la dynamique collective.
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Gérer une situation de crise
En période de crise, chaque décision compte.
- Nos avocats interviennent en cas de litige sensible, mise en cause du dirigeant, rupture de gouvernance ou situation à fort enjeu. Ils sécurisent vos positions, limitent les risques et protègent vos équilibres internes.
- Nos consultants vous aident à garder une vision claire, préserver la culture d’entreprise, aligner les équipes et accompagner la communication managériale.
Nos distinctions
Nos avocats et consultants sont reconnus pour leur expertise et la qualité des relations qu’ils nouent avec nos clients.
Processus
d’accompagnement
Votre ambition nous engage.
Nous accompagnons celles et ceux qui façonnent l’économie de demain.
Comprendre votre situation, vos objectifs, vos contraintes. Une base solide pour une stratégie sur mesure.
Élaboration d’un devis et d’une feuille de route claire. Des recommandations précises, à chaque étape.
Mise en œuvre, suivi et réactivité. Nous restons à vos côtés, dans la durée.
NOS AVOCATS
NOS CONSULTANTS
Témoignages
Ils nous ont fait confiance et partagent ici ce que notre accompagnement a concrètement changé dans leur quotidien de décideur.
Questions
Fréquentes
Oui, car au-delà du droit, une start-up évolue dans un contexte technologique, d’innovation et parfois de rupture que l’avocat ou le consultant doit comprendre pour être pertinent. Chez Jaberson, nous accompagnons les dirigeants de start-up à construire des équipes solides, à structurer leur organisation et à performer, tout en gardant la vitesse qui fait leur force.
Grandir vite, c’est aussi savoir se structurer. Nous aidons les dirigeants de scale-up à mettre en place une organisation claire : rôle du CODIR, délégation aux managers intermédiaires, reporting adapté et gouvernance solide. Nos avocats et consultants travaillent ensemble pour que la structuration accompagne la croissance sans la freiner, en gardant la culture entrepreneuriale qui fait la force de votre entreprise.
Chez Jaberson, nous faisons plus que du droit et du conseil stratégique. Nous avons accompagné plusieurs start-up qui sont aujourd’hui de belles réussites, et dont les dirigeants continuent de nous faire confiance. En tant que client, vous bénéficiez aussi de notre réseau partout en France et de notre communauté d’entrepreneurs, dont beaucoup sont déjà passés par les étapes que vous traversez : levées de fonds, structuration, internationalisation. Cette expérience partagée fait la différence et vous aide à aller plus vite.
Lever des fonds est un moment clé, parfois décisif. Nous sécurisons les aspects juridiques (pacte d’associés, négociation avec les investisseurs, due diligence), tout en vous aidant à garder le contrôle sur vos choix stratégiques. Nous savons aussi faire le lien avec nos consultants pour préparer votre organisation et votre gouvernance à l’arrivée de nouveaux actionnaires. L’objectif : réussir votre levée et préparer l’étape suivante.
Oui, car la croissance ne se résume pas au financement. Nos consultants en stratégie RH aident les fondateurs et dirigeants à attirer les bons profils, mettre en place des outils de fidélisation (comme les BSPCE) et renforcer la culture d’entreprise. Nos avocats, eux, sécurisent les aspects contractuels et sociaux. Nous aidons votre équipe à grandir sans perdre son identité.
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