PME
Chez Jaberson, avocats et consultants aident les dirigeants de PME à sécuriser leur entreprise, développer leur activité au quotidien et réussir leurs grandes étapes de croissance ou de transmission.

PARTENAIRES DES PME
Une équipe compétente et sympathique, qui comprend vos enjeux et avance à vos côtés. Avec une solide expérience du terrain pour sécuriser vos décisions et vous faire gagner du temps.

Structurer votre groupe et piloter sa gouvernance
Faire évoluer votre organisation, c’est prendre de l’avance.
- Nos consultants challengent votre gouvernance, clarifient les rôles clés et vous aident à structurer un collectif de direction à la hauteur de vos ambitions.
- Nos avocats co-construisent un cadre juridique robuste et évolutif, au service de vos équilibres, de votre pouvoir de décision et de votre trajectoire de croissance.

Organiser les relations entre associés
Une opération bien préparée donne un cap clair à l’entreprise et renforce la confiance des équipes.
- Nos avocats structurent, sécurisent et pilotent chaque étape : audit, fiscalité, négociation, garanties, patrimoine du dirigeant et fiscalité.
- Nos consultants vous accompagnent lors de l’arrivée d’un associé : clarification de la vision, rôles attendus, transmission de la culture d’entreprise.

Gérer les relations de travail
Une culture d’entreprise solide repose sur des pratiques RH claires, cohérentes et sécurisées.
- Nos avocats vous aident sur vos enjeux sensibles : organisation du travail, restructuration, sortie d’un salarié, enquêtes internes, dialogue avec le CSE.
- Nos consultants interviennent sur les projets structurants : refonte des responsabilités managériales, renforcement de la culture d’entreprise, gestion des compétences.

Sécuriser vos contrats et valoriser vos actifs immatériels
Ce que vous signez et ce que vous créez engagent durablement votre entreprise.
Nos avocats rédigent, négocient et sécurisent vos contrats clés : partenariats, sous-traitance, distribution, licences.
Ils protègent aussi vos actifs immatériels : marques, brevets, logiciels, code informatique.

Céder ou racheter une entreprise
Une opération bien préparée donne un cap clair à l’entreprise et renforce la confiance des équipes.
- Nos avocats structurent, sécurisent et pilotent chaque étape : audit, fiscalité, négociation, garanties, patrimoine et fiscalité du dirigeant.
- Nos consultants vous aident à anticiper les impacts humains et organisationnels pour réussir l’intégration et maintenir la dynamique.
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Gérer une situation de crise
En période de crise, chaque décision compte.
- Nos avocats interviennent en cas de litige ou situation sensible, poursuites du dirigeant, rupture de gouvernance ou situation à fort enjeu. Ils sécurisent vos positions, limitent les risques et protègent vos équilibres internes.
- Nos consultants vous aident à garder une vision claire, préserver la culture d’entreprise, aligner les équipes clés et accompagner la communication de crise.

Restructurer pour faire face aux difficultés économiques
Réagir tôt permet d’ajuster sans casser et de préserver ce qui fait la force de l’entreprise.
- Nos avocats vous accompagnent dans les licenciements économiques, les procédures collectives, les négociations avec les créanciers et l’adaptation des structures juridiques.
- Nos consultants vous aident à redéfinir les priorités, réorganiser les équipes et maintenir un climat de confiance durant la transformation.
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Transmettre une entreprise familiale
La réussite d’une transmission repose sur un cadre solide et une vision partagée entre les générations.
- Nos avocats sécurisent chaque étape: structuration juridique, pacte Dutreil, gouvernance de transition, fiscalité.
- Nos consultants vous accompagnent dans la clarification du projet, l’alignement des parties prenantes et la préparation des futurs dirigeants.

Faire face à un litige commercial
Un conflit bien géré évite l’engrenage judiciaire et protège la dynamique de l’entreprise.
Nos avocats prennent le relais, instaurent un dialogue, définissent la meilleure stratégie à adopter : négociation, médiation ou procédure judiciaire.
Ils défendent vos intérêts, tout en restant centrés sur la poursuite de l’activité dans les meilleures conditions.
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Recruter un cadre ou un directeur
Ces recrutements sont rares, engageants, et souvent décisifs.
- Nos consultants vous aident à clarifier les besoins, et trouvent vos futurs directeurs, cadres ou managers.
- Nos avocats rédigent leq contrats, les clauses sensibles et les conditions particulières liées à ces fonctions clés.
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Coaching : accompagner le dirigeant dans ses décisions clés
Un dirigeant bien entouré prend de meilleures décisions, plus vite et plus sereinement.
Nos consultants proposent un accompagnement individuel des dirigeants : coaching stratégique, prise de décision en contexte incertain, gestion de la posture, clarification des priorités.

Aligner votre patrimoine avec vos projets de vie
Construire, protéger et transmettre votre patrimoine, c’est préparer la réussite de vos projets de vie et donner un sens à vos efforts de dirigeant.
Nos avocats vous aident à structurer et faire fructifier votre patrimoine.
Vous anticipez la transmission de votre entreprise et profitez d’avantages fiscaux.
Nos distinctions
Nos avocats et consultants sont reconnus pour leur expertise et la qualité des relations qu’ils nouent avec nos clients.



Processus
d’accompagnement
Votre ambition nous engage.
Nous accompagnons celles et ceux qui façonnent l’économie de demain.
Comprendre votre situation, vos objectifs, vos contraintes. Une base solide pour une stratégie sur mesure.
Élaboration d’un devis et d’une feuille de route claire. Des recommandations précises, à chaque étape.
Mise en œuvre, suivi et réactivité. Nous restons à vos côtés, dans la durée.
NOS AVOCATS
NOS CONSULTANTS


Témoignages
Ils nous ont fait confiance et partagent ici ce que notre accompagnement a concrètement changé dans leur quotidien de décideur.
Questions
Fréquentes
Nous travaillons avec de nombreuses entreprises dans la durée. Une PME évolue sans cesse : nouveaux recrutements, contrats à négocier, litiges à gérer, projets de croissance ou de transmission. Notre rôle est d’être présents dans les moments clés comme dans les sujets du quotidien. Certains clients nous sollicitent pour une mission précise, mais la plupart choisissent de bâtir une relation continue : nous connaissons leur entreprise, leurs enjeux, et pouvons intervenir rapidement.
Oui, et c’est tout à fait adapté aux PME. Nos consultants aident les dirigeants à structurer leur organisation, gérer une crise, renforcer leur culture d’entreprise, recruter un cadre clé ou préparer une transmission. Ils interviennent aussi en coaching pour aider le dirigeant à prendre du recul et franchir un cap. Leur approche est simple et pragmatique : pas de jargon, mais des outils et des repères concrets pour faire grandir l’entreprise.
Oui. Nous privilégions la transparence et la prévisibilité : vous savez à quoi vous attendre, sans mauvaise surprise. Nos tarifs sont présentés clairement dès le départ. Cela vous permet de bénéficier d’un accompagnement de haut niveau, avec la visibilité financière dont vous avez besoin pour piloter votre entreprise.
Oui. Pour le quotidien, notre cabinet est entièrement digitalisé, ce qui permet à nos clients de collaborer sereinement à distance. Nous accompagnons aujourd’hui des dirigeants et des PME situées dans toutes les régions françaises ainsi que dans les DROM.
Nous accompagnons de nombreux dirigeants sur leur rémunération, l’optimisation de leur fiscalité, la protection de leur patrimoine et la préparation de leur transmission. Cet accompagnement va au-delà de l’entreprise : il s’agit aussi de protéger votre entourage et de sécuriser votre avenir. Vous bénéficiez ainsi d’une vision à 360° : l’entreprise, le dirigeant et sa famille sont considérés ensemble, pour que vos décisions d’aujourd’hui soutiennent vos projets de vie de demain.
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