ETI

Structurer votre groupe et piloter sa gouvernance

Faire évoluer votre organisation, c’est prendre de l’avance.


• Nos consultants vous aident à prendre du recul, à clarifier les rôles au sein de l’équipe dirigeante et à structurer un collectif de décision à la hauteur de vos enjeux.

• Nos avocats co-construisent un cadre juridique robuste et évolutif, au service de vos équilibres, de votre pouvoir de décision et de votre trajectoire de croissance.

‍

Réaliser une opération de croissance ou de cession

Une opération bien préparée donne un cap clair à l’entreprise et renforce la confiance des équipes.


• Nos avocats structurent, sécurisent et pilotent chaque étape : audit, fiscalité, négociation, garanties, patrimoine du dirigeant et fiscalité.

• Nos consultants vous aident à anticiper les impacts humains et organisationnels pour réussir l’intégration ou passer le relais.

Structurer un financement et gérer les relations investisseurs

Un financement bien pensé soutient la stratégie sans fragiliser l’indépendance.


• Nos avocats sécurisent les accords avec les banques, les clauses sensibles et les effets sur le pouvoir de décision. 

• Nos consultants vous aident à clarifier la stratégie à présenter aux partenaires financiers et à construire avec eux une relation durable.

Accompagner la croissance et les projets de transformation

Une transformation bien conduite consolide l’activité et mobilise les équipes.


• Nos avocats sécurisent les opérations internes : fusion de filiales, transfert de site, externalisation de fonctions support, réorganisation de pôles.

• Nos consultants cadrent le projet, alignent le collectif managérial et accompagnent le changement au plus près du terrain.

Gérer les relations de travail

Une culture d’entreprise solide repose sur des pratiques RH claires, cohérentes et sécurisées.


• Nos avocats vous accompagnent sur vos enjeux sensibles : organisation du travail, restructuration, sortie d’un salarié, enquêtes internes, dialogue social..

• Nos consultants interviennent sur les projets  structurants : refonte des responsabilités managériales, renforcement de la culture d’entreprise, gestion des compétences.

‍

Gérer une situation de crise

En période de crise, chaque décision compte.


• Nos avocats interviennent en cas de litige sensible, mise en cause du dirigeant, rupture de gouvernance ou situation à fort enjeu. Ils sécurisent vos positions, limitent les risques et protègent vos équilibres internes.

• Nos consultants vous aident à garder une vision claire, préserver la culture d’entreprise, aligner les équipes clés et accompagner la communication managériale.

Restructurer pour faire face aux difficultés économiques

Quand l’activité se tend, il faut agir vite, réorganiser sans casser et préserver l’essentiel.


• Nos avocats mettent en place les dispositifs adaptés : mandat ad hoc, sauvegarde, restructuration de dettes, réorganisation de la structure.

• Nos consultants vous aident à redéfinir les priorités, mobiliser les équipes et préserver la dynamique interne.

Transmettre une entreprise familiale

La réussite d’une transmission repose sur un cadre solide et une vision partagée entre les générations.


• Nos avocats sécurisent chaque étape : structuration juridique, pacte Dutreil, gouvernance de transition, fiscalité.

• Nos consultants vous accompagnent dans la clarification du projet, l’alignement des parties prenantes et la préparation des futurs dirigeants.

Sécuriser vos contrats et valoriser vos actifs immatériels

Ce que vous signez et ce que vous créez engagent durablement votre entreprise.

• Nos avocats rédigent, négocient et sécurisent vos contrats clés : partenariats, sous-traitance, distribution, licences. Ils protègent aussi vos actifs immatériels : marques, brevets, logiciels, code informatique.

Recruter les bons dirigeants et renforcer votre gouvernance

Les bons profils aux bons endroits, c’est la condition pour passer un cap.


• Nos consultants accompagnent le recrutement de dirigeants, de membres de comité de direction ou d’administrateurs indépendants. Ils veillent à l’alignement entre profil, culture d’entreprise et vision stratégique.

Coaching : accompagner le dirigeant dans ses décisions clés

Un dirigeant bien entouré prend de meilleures décisions, plus vite et plus sereinement.


• Nos consultants proposent un accompagnement individuel des dirigeants : coaching stratégique, prise de décision en contexte incertain, gestion de la posture, clarification des priorités.

Reprendre une entreprise en difficulté

Nos avocats aident les repreneurs dans le rachat « à la barre » d’entreprises ou d’actifs.

‍
Nous structurons l’offre selon vos objectifs : optimiser le positionnement devant le tribunal et les organes de la procédure, sécuriser les actifs repris, exclure les dettes, reprendre contrats et/ou le droit au bail, fichiers clients, salariés, etc.


Nous analysons la situation de l’entreprise cible pour exploiter au mieux les leviers procéduraux et vous placer au bon moment (pré-pack cession, plan de cession, acquisition d’actifs isolés, etc.).